为贯彻落实中国有色集团2019年第一季度经营运行分析会精神，研究部署进一步做实贸易的举措，2019年5月5日14时，中色国贸在中国有色大厦三层会议室召开了2019年第一季度经营运行分析会。党委书记、董事长高顺清主持会议。
总会计师刘五丰通报了年度预算及考核指标完成情况，分析了主要业务经营情况和主要财务指标，指出了当前财务运营面临的主要困难，提出了下一步重点工作。一季度，中色国贸实现了“开门红”，营业收入、利润总额、经济增加值、资产现金回报率均按进度完成考核指标。下一阶段，中色国贸将重点应对“两金”占款高企、融资压力加大、历史问题处置等困难，确保上半年实现时间过半、任务过半。
总经理皋翔传达了集团公司王彤宙董事长在集团公司第一季度经营运行分析会上的讲话精神，就贯彻落实工作做出了三点部署：一是以集团公司“321”战略为指引，落实中色国贸发展战略，围绕“一主两辅”，推进一体化经营和管控，强化风险防控，丰富贸易品种，全面完成任务指标；二是提高政治站位，深化规章制度体系建设，实现制度管用、实用、好用；三是积极推进党建工作与经营工作的深度融合，落实全面从严治企，以党建工作深化提质增效、提高核心竞争力、实现国有资产保值增值。
党委书记、董事长高顺清在总结讲话中提出四点要求：一是再接再厉，以39项重点经营工作、20项重点党建任务为切入点，把握住第二季度贸易业务开展的有利时期，推动经营工作再上新台阶；二是抢抓机遇，紧跟集团公司“优先国际发展”的战略契机，增强战略定力，树立干事创业的恒心、勇气和信心；三是勇挑重担，广大员工尤其是青年员工，要深入学习践行习近平总书记在“五四”讲话中提出的六点要求，深入一线，踊跃投身于非洲、南美、印尼、印度等国际市场的拓展，开创国际化运营新格局；四是合规经营，坚守底线，严守红线，廉洁从业，营造风清气正的良好氛围。
公司领导班子成员、总部全体员工参加了会议。
