2018年9月17日上午，中色国贸召开了专门会议，传达集团公司于上周五召开的“中国—赞比亚工商论坛”总结会的会议精神，并进行了落实部署。
总经理皋翔首先传达了集团会议精神和王彤宙董事长在总结会上提出的五点要求：一要促进坚持党的领导和完善公司治理的辩证统一，全面提升党建工作质量,推动党建和业务工作的深度融合。二要强化顶层设计和总体谋划，将国家所需与企业所长相结合，坚定不移获取资源，积极践行“两个坚决维护”。三要不断增强国际化经营能力，着力打造具有全球竞争力的世界一流企业，努力提升集团公司“走出去”的水平。四要强化人才是第一资源，培育实干担当的非洲团队。五要脚踏实地、聚焦难点、直面问题，切实解决好制约集团公司在非洲发展的现实困难和具体挑战。
同时，总经理皋翔根据王彤宙董事长的讲话精神，对中色国贸下一步的有关具体工作进行了部署:一要提高新闻宣传工作的敏锐性，及时报道和宣传集团公司及中色国贸在非洲等海外事务新闻，对兄弟公司在非洲发展的重要动态积极宣传，将宣传责任落实到人；二要优先推进国际化，聚焦实业，突出主业，专注专业，不断增强中色国贸的核心竞争力，为集团公司国际化经营，提供强有力的营销支撑及专业化的经贸服务；三是要求镍铁营销方案小组积极研判市场，尽快提出并完善“镍铁营销方案”初稿，呈报集团公司有关部门；四是决定组建分别以铜、镍铁、锌铝三个专业方向的市场分析专业小组，对相关金属品种的供需状况、价格走势、营销特点等市场信息进行研判，定期撰写分析报告，供各业务部门及公司领导决策参考。
公司领导班子成员及各部门负责人参加了会议。
