2017年4月26日，中色国贸召开2017年第一季度经营运行分析会。会议主要任务是贯彻落实集团公司一季度经营运行分析会议精神，回顾总结中色国贸第一季度经营情况，安排部署下一季度主要工作。党委书记、董事长高顺清主持会议并作重要讲话。总经理皋翔传达了张克利总经理、许树森副书记在集团公司2017年第一季度经营运行分析会上的讲话精神，并作了中色国贸第一季度经营情况报告。副总经理刘利刚作了2017年第一季度财务分析报告。
结合中色国贸面临的形势和任务，总经理皋翔部署了十项主要工作：一是分解落实任务指标。二是加快推进非洲新平台的筹备建设。三是加强对集团公司重点项目的物资保供工作。四是落实“瘦身健体”，推进“僵尸企业”处置及压减法人工作。五是进一步强化风险防控，完善和修改内控制度。六是积极筹集资金，保障经营需求。七是确保上半年完成ERP上线任务。八是进一步落实“人才强企”。九是切实发挥党建政治优势。十是加强党风廉政建设。
董事长高顺清在讲话中要求全体员工深入学习集团公司会议精神，针对下阶段主要工作，提出了三点要求：一是顺应大势，增强战略思考，把握经济热点，融入集团布局，自觉地将本岗位、本部门、本企业的工作纳入到中国有色集团的发展大局中思考；二是问题导向，坚定不移地深化“两个转变”，注重对标研究，补齐内外资源整合能力、合同执行效率效益、人才培养选拔力度、风险管控能力水平等短板；三是从严治党，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，落实全国国有企业党建工作会议精神和全面从严治党的各项要求，全面推进党风廉政建设和反腐败工作，为企业科学发展提供坚强政治保障，
中色国贸在家党政领导班子成员、总部二级部门以上中层干部、在京出资企业负责同志参加了会议，京外出资企业通过视频在各分会场参加会议。
会议现场
