为了认真贯彻中色国贸2016年提质增效工作会议精神，落实第八阶段管理缺陷诊断活动，进一步做好新形势下公司中层干部的培养工作，中色国际贸易有限公司于2016年5月6日上午举办了中层干部人员培训班暨第八阶段管理缺陷诊断活动动员会议。高顺清董事长，皋翔总经理出席会议并发表讲话。
皋翔总经理首先做了动员发言及授课。皋总结合第八阶段管理缺陷诊断活动安排和公司提质增效工作总目标，对中层干部提出了四个素质和六种能力的要求。他指出，作为中层干部，要具备扎实的业务素质、过硬的政治素质、开拓创新的素质和廉洁自律的素质。另外，中层干部今后仍需不断加强自身依靠员工、发动员工的能力；建章立制、按章办事、依法治企的能力；对风险的预判、管控、处置能力；把握、开拓市场的能力；勇于担当的能力；服务大局、顾全大局的能力，为提质增效工作作保障。皋总就以上素质、能力的培养和提升分享了自身经验，对在座中层干部寄予厚望，希望通过此次培训，大家能在今后的工作和实践中切实得到提高。
接下来，高顺清董事长就中层干部队伍素质建设的总体要求做了重要讲话。他指出，中层干部要在工作、学习和生活中切实把握和处理好“政治与业务”、“个人与集体”、“责任与利益”、“宏观与微观”、“规矩与纪律”等五对关系，争做一名优秀的、有担当的中色国贸核心骨干，真正发挥干部的中流砥柱作用。高董事长引经据典、旁征博引，所讲内容丰富精彩、结合实际，对中层干部思想觉悟的提升和落实下阶段工作具有很强的指导作用。
中色国贸总部二级部门及以上负责同志共20人参加了此次会议。
