2016年4月27日上午，中色国贸在608会议室召开了2016年第一季度经营运行分析会。总经理皋翔主持会议，中色国贸领导班子成员、二级部门以上中层干部参加了会议。
副总经理刘利刚传达了武翔总会计师在集团公司2016年第一季度经营运行分析会暨提质增效动员会上的讲话精神，重点作了中色国贸2016年第一季度经营运行分析报告。
总经理皋翔传达了张克利总经理在集团公司2016年第一季度经营运行分析会暨提质增效动员会上的讲话，结合中色国贸实际经营情况，指出财务工作要做到资金筹措有力度、会计核算有精度、基础管理有深度，业务工作要做好业务开拓、业务操作、业务交流的三个“加减法”。
董事长、党委书记高顺清作重要讲话，要求全体员工深入领会学习张总讲话精神，就下一阶段工作提出四点要求：一是勇挑重担，埋头苦干，狠抓落实，努力完成全年任务指标；二是分类指导，各职能部门要发挥主观能动性，坚持一企一策，帮助各业务部门、二级单位控制风险、开拓市场；三是精准发力，认准目标，切实发挥钉钉子精神，提升市场竞争优势；四是严控风险，各业务部门要牢记合规经营，职能部门尤其是审计、风控部门要加强对关键节点、关键项目的管控。
董事长、党委书记高顺清作重要讲话
总经理皋翔主持会议
副总经理刘利刚作报告
会议现场
