2016年10月20日上午9时，中色国贸在中国有色大厦608会议室召开2016年第三季度经营运行分析会。
刘利刚副总经理在中色国贸第三季度财务分析报告中对国贸本部及出资企业1-9月的经营运行情况进行了详细的分析和总结，指出了近期财务工作的重点内容。
董事长、党委书记高顺清在讲话中，从六个方面回顾了2016年前三个季度的经营状况：销售收入规模降低明显，但实质贸易业务量显著增长；利润总额大幅提升；资金使用效率明显提高；市场核心竞争能力显著增强；历史遗留问题总体得到控制；出资企业问题愈加凸显。指出了2017年经营管理工作要从五个方面着手，分别是以落实方案目标为抓手，深化提质增效；以提升贸易质量为抓手，强化竞争能力；以加强分类指导为抓手，落实一企一策；以严格执行制度为抓手，加强风险防控；以提高内控工作效果为抓手，加强基础管理。同时部署了2016年第四季度的七项重点工作，即确保完成全年绩效指标；落实经济责任审计整改；推动提质增效方案落地；加强预算管理；抓住重要行业会议契机，展现中色国贸品牌形象；深入落实“两学一做”；廉洁自律、履职尽责。
总经理皋翔主持会议，就贯彻落实本次会议精神提出了三点要求，一是要进一步落实“五个立足”，制定细致有效的措施，确保完成全年任务指标；二是要进一步落实“三不准”，切实做到令行禁止，严控经营风险；三是要进一步落实提质增效，向市场要效益，向管理要效益。
中色国贸领导班子成员、二级部门副职以上干部共29人参加了本次会议。
董事长、党委书记高顺清作重要讲话
总经理皋翔主持会议
副总经理刘利刚作经营运行分析报告
会议现场
