2015年5月29日上午，中色国际贸易有限公司在中国有色大厦801会议室召开了第七阶段管理缺陷诊断活动动员大会。中色国贸领导班子成员、中
色国贸总部二级部门副职以上人员参加了动员会。会议由党委副书记高顺清主持，常务副总经理皋翔做动员讲话。
第七阶段的管理缺陷诊断活动既是中色国贸管理提升系列活动的延续，也是在新形势下为突出“深化改革、强化管理、提质增效”，主动适应“
新常态”、抢抓新机遇而开展的专题活动。
皋总在动员会上指出，第七阶段的管理缺陷诊断活动要做到“突出一个主题、形成三大成果、促进四项结合”，即把握“我为国贸发展把脉、我
为缺陷诊断开方”的主题，促进主题活动与战略管理、改革创新的部署相结合；与降本增效、业绩提升的措施相结合；与发现问题、健全机制的
安排相结合；与精诚团结、激情超越的精神相结合，形成风险管控案例精选、提质增效成果汇编、缺陷管理工作手册三大成果。皋总强调，2015
年作为中色国贸转型升级的关键之年，应牢牢把握新常态下的新机遇，进一步增强责任意识，不断提升管理水平和管理质量，为早日实现国际化
一流综合商贸类企业集团的目标提供坚强有力的保障！
高顺清同志在总结时强调，全体员工要强化思想自觉和行动自觉，进一步加强政策研究与市场研究，把管理缺陷诊断活动和正在开展的“三严三
实”教育结合起来，和中色国贸即将举办的战略研讨会结合起来，加强组织领导，增强责任意识与发展自信，促进经营业绩和基础管理水平再上新台阶。
皋总做动员讲话
动员会现场
