7月29日，中色国际贸易有限公司召开年中工作会议。会议深入学习贯彻中国有色集团2022年年中工作会会议精神，全面回顾总结上半年公司发展取得的成绩及存在的问题，科学分析当前形势，研究部署下半年重点工作。
中色国贸总经理、党委副书记崔晗作了题为《砥砺前行开新局 重任在肩再起航》的工作报告。上半年，中色国贸营业收入、利润总额、净利润分别同比上升11.52%、17.55%、15.3%，均做到了时间过半、任务过半。崔总指出，中色国贸总体经营指标稳中有升，经营质量不断提高，在聚焦“贸易争资源”，资源获取能力不断提升；聚焦突发问题化解，全力降低业务风险；聚焦物流资源整合，全力促进产品回运畅通；聚焦产品营销，不断提升国际化水平；聚焦做优保障，平台建设卓有成效；聚焦做强管理，全方位激发企业活力；聚焦党的建设，提升党建质量等七个方面均取得较好进展。
纪委书记陈斌、副总经理姚传江分别传达了集团公司工作会议、安全环保工作会议精神，号召全体员工坚持以党的政治建设为统领，扎实做好集团公司安排部署的重点工作。总经理、党委副书记崔晗分别与各部门、各出资企业签订绩效责任书，要求各部门、各出资企业扎实奋进，继续前行，圆满落实全年目标任务。
党委书记、董事长高顺清做总结讲话。高书记肯定了中色国贸全体员工直面复杂严峻的经济形势、艰巨繁重的任务目标，迎难而上、苦干实干，在成立迪兹瓦物流专班处理物流工作、上半年业绩冲刺、成功防范了伦交所镍逼仓、南方仓储铝仓单多头质押等突发事件，化解南非德班六十年不遇水灾的危机中表现出色，可圈可点，为中色国贸注册成立十五周年交上了一份亮丽的成绩单。
对狠抓落实，谱写中色国贸高质量发展的新篇章，高书记强调：
一是深度融合，一以贯之强党建。要强化政治引领和理论武装，抓好组织建设和干部队伍建设。二是合规经营，坚守风险底线不动摇。要坚持底线思维，依法合规，提升贸易和套期保值业务合规性和有效性，切实防范和化解重大风险。三是锐意进取，突破重点瓶颈和难点问题。要克服非洲物流不畅困难，提高对市场环境变化的敏锐性和预见性，加大市场化贸易模式开发力度，扎实有效推进集中采购的组织实施。四要战略引领，改革创新促进管理提升。做好改革三年行动专项工作的总结谋划，确保“十四五”规划的战略落地与实施，抓紧抓牢“瞄准国际一流、冲击国内三甲”的发展目标。
会议号召中色国贸全体员工，继续保持战略定力，增强必胜信心，从容应对各种风险挑战，昂扬精神，砥砺前行，全力推动经营水平再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
工作会以现场+视频形式召开。公司领导班子成员、外部董事、总部及在京出资企业全体员工、境内境外出资企业班子成员参加会议。
