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按照集团公司和中色国贸改革深化提升行动的总体安排，为科学总结改革工作经验，合理规划和部署今后发展重点，号召公司全体员工坚定信心，鼓足干劲，全面完成2024年度任务目标。4月23日，中色国贸召开改革深化提升行动中期推进会。
会上，党委组织部负责人宣布了有关干部聘免以及总部人员调整的通知。办公室负责人宣读了新办公室调整的通知，公司领导与新设事业部及相关部门签订了年度绩效考核责任书。
党委副书记、总经理崔晗提出工作要求。崔总指出，要增强改革定力，强化落实“333”战略，助推中色国贸发展更上新台阶。要聚焦履责于行，加强合作协同，通过刚性考核、细化举措，实现2024年工作“稳中有进”、“变中求进”。要提升政治站位，强化落实执行，以扎实的行动巩固改革质效。全体干部要树立一盘棋思想，做到思想统一、步调一致，中层干部要率先表率，带领员工尽快适应新环境要求，为提升管控效率、服务中色国贸发展大局做出贡献。
党委书记、董事长杜兴荣做总结讲话。本次改革工作思路清晰，配合协同高效，措施扎实有力。全体员工顾大局、讲创新、求变化，高效率完成组织机构调整的前期工作，充分体现了公司内部高水平协同和严谨务实的工作导向。对今后改革重点，杜兴荣提出了三点要求。一是要树立国贸贡献的新境界。应进一步坚持公平公正，坚持高质量发展的管理理念，让讲能力、讲贡献、讲担当成为发展主旋律。二是要鼓足决战决胜的精气神。应坚持问题导向、目标导向和结果导向，逐级压实责任，层层传导压力，紧盯重点难点持续攻坚发力。三是要改出形神兼备的升级版。聚焦“管理人员能上能下”，聚焦市场化机制考核，聚焦劳动关系的系统性管理，实现公司管理经营机制的根本性转变。
针对下一阶段工作安排，杜兴荣强调：要坚持保当期，稳长远，求发展。尽快理顺内部管理流程和管理权限，达到通过改革提升效率、降低成本、推动发展的目的，确保全年各项考核指标全面完成。要坚持创新强企并努力推动实践。把创新重点集中在贸易模式、经营理念以及管理方式的提升上，主动求新求变。要坚持高质量发展。谋划推动工作中，要持续筑牢国企党建引领的根和魂，发挥党组织在公司经营管理中的核心作用。不断按照国企好干部20字标准，加强干部队伍建设，提升善管会管新水平。坚持不懈加强党风廉政建设和反腐败工作，保障公司风清气正的工作环境。
会议现场
