为全面提升项目管理水平，10月24日，中色桂林院举办项目管理专项培训，党委委员、副总经理赵延朋出席培训会并做动员讲话。本次特邀中国十五冶金建设集团有限公司（以下简称“中国十五冶”）首席专家田可耕、商务合约部副主任蔡军现场授课，培训采取“现场+视频”模式，共70余名员工现场参与、30余名员工线上同步学习。
赵延朋在动员讲话中强调卓越的项目管理能力是公司实现战略目标、提升核心竞争力的关键支撑。他要求参训人员聚焦关键环节，主动思考、积极交流，着力提升工程项目管理实战能力，切实将培训所学转化为解决实际问题的能力和推动工作的创新思路。
上午培训为“工程与项目管理”，中国十五冶首席专家田可耕围绕项目定义、现场协同调度、风险预判与应对、项目经理建设等关键环节，以其系统全面的课程体系、深入浅出的讲解方式，以及海量详实的工程案例，深入浅出地讲解了工程与管理的方法论与实操技巧。
下午的培训为“项目商务管理”，中国十五冶商务合约部副主任蔡军围绕项目成本核算与控制、商务谈判策略、结算管理等，结合当前市场商务环境变化，针对项目全周期商务风险点进行细致剖析，指导如何通过规范化商务管理降低成本损耗、提升项目盈利空间。
培训过程中，参训学员们认真记录学习要点，并紧密结合项目管理实际进行了讨论交流，现场学习氛围浓厚、互动积极。
此次项目管理专项培训是中色桂林院加强人才队伍建设、赋能项目管理的重要举措之一。未来，公司将持续优化培训体系，推动项目管理再上新台阶，为中色桂林院高质量发展注入强劲动力。
